Il processo di redazione di un piano industriale deve seguire alcune milestones necessarie per la costruzione degli elementi fondamentali del documento. La loro presenza garantisce il soddisfacimento dei tre requisiti minimi di un piano industriale definiti dalle linee guida pubblicate da Borsa Italiana: • Sostenibilità finanziaria,...
“Oggi siamo in un mondo complesso e turbolento, dove programmare è praticamente impossibile”: quante volte abbiamo sentito questo concetto? Sempre più imprenditori infatti, soprattutto nelle PMI, si trovano a dover gestire i problemi legati alla quotidianità a scapito della naturale propensione ad “immaginare il loro futuro”;...
Il Chief Financial Officer (CFO) riveste un ruolo chiave all’interno dell’azienda: è il soggetto preposto alla gestione e al controllo di tutti gli aspetti finanziari. Insieme alle attività di carattere meramente tecnico, legate a contabilità e tesoreria, oggi il CFO assiste sempre più il CEO...
Al giorno d’oggi, le attività economiche devono fare i conti con la propria Corporate Social Responsibility. Se, storicamente, l’unico scopo aziendale era quello di creare valore per gli azionisti, oggi risulta necessario perseguirlo congiuntamente agli obiettivi afferenti alle aree che generano più impatto nei confronti...
L’impatto del Covid-19 è stato pressoché totale in tutti i settori, sebbene con effetti diversi a livello di singola azienda: la necessità di chiusura in base al codice ATECO, la struttura della supply chain, la presenza più o meno rilevante dei costi fissi rispetto ai...
Negli ultimi giorni stiamo assistendo al progressivo innalzamento del livello di attenzione per il Covid-19: all’inizio si pensava che fosse solo un fenomeno “lontano” localizzato solo in una regione della Cina, successivamente, una volta arrivati i primi casi in Italia, che fosse un virus facilmente...
Strategya e Studio Castelli hanno tenuto il workshop formativo per l'imprenditore sul tema "L'adeguato assetto organizzativo d'impresa: come trasformare i nuovi obblighi di legge in opportunità di crescita". L'approccio forward-looking rappresenta un cambiamento fondamentale per l'impresa: bisogna essere pro-attivi e imparare ad utilizzare al meglio i...
Le gravi crisi economiche che si sono avvicendate nel 2008 prima e successivamente nel 2011, hanno spinto gli enti regolatori ed i soggetti preposti al controllo dei mercati ad interrogarsi non solo dell’efficienza degli strumenti a loro disposizione per prevenire un’eccessiva concentrazione dei rischi, ma...
A che punto siete con l'adozione degli strumenti per la prevenzione della Crisi di Impresa? Strategya, con Maurizio Castelli, ne ha parlato, durante una trasmissione televisiva dedicata. #crisidiimpresa #prevenzione #allerta #strumenti I parte: https://www.youtube.com/watch?v=VUnG77-J1Qg&feature=youtu.be&list=PLdcrQ6HDwUARr3XhjdTpm-IDFKg7vs-ov&fbclid=IwAR23YFQfikRrP1AtQDfPV8kXRL88Ki_qwjHJcn6ooU-gJ-gx54USeuMheA8 II parte: https://www.youtube.com/watch?v=qW5Gkl2NWrU&list=PLdcrQ6HDwUARr3XhjdTpm-IDFKg7vs-ov&index=2 III parte: https://www.youtube.com/watch?v=wtpLQ6Z-SVg&list=PLdcrQ6HDwUARr3XhjdTpm-IDFKg7vs-ov&index=3...